佛山維珍音響有限公司
受行業(yè)內(nèi)大環(huán)境和趨勢影響，訂單逐年下滑，產(chǎn)品毛利逐步下降，員工積極性不高，人員的流動大，造成生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定；原材料上漲、費(fèi)用逐步增高，利潤越來越薄，部門之間的溝通協(xié)調(diào)困難，老板和管理層感到身心疲憊。
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12年+行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 專注可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)落地咨詢
—— 以提高企業(yè)績效、運(yùn)營效率為價(jià)值導(dǎo)向
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企業(yè)經(jīng)營托管
Corporate management
企業(yè)經(jīng)營托管
經(jīng)營托管咨詢=導(dǎo)師率先垂范+持續(xù)盈利結(jié)果
將企業(yè)全部或部分經(jīng)營管理委托第三方管理，具體是指企業(yè)所有者將企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)由具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力，并能夠承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的法人或自然人去有償經(jīng)營，以明晰企業(yè)所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者責(zé)權(quán)利關(guān)系的一種經(jīng)營方法。
Ⅰ. 收益
income-
one
部門權(quán)責(zé)利對等
-
two
利潤逐步提升
-
three
全員積極性經(jīng)營意識提升
-
foure
核心團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)
-
Five
企業(yè)文化良性發(fā)展
-
Ⅱ
特點(diǎn)造文化，增利潤，幸福企業(yè)
-
Ⅲ
造文化挖掘企業(yè)經(jīng)營的靈魂，形成可復(fù)制并全員達(dá)成共識的企業(yè)文化
-
Ⅳ
增利潤全員參與經(jīng)營，利潤最大化
-
Ⅴ
幸福企業(yè)讓每家努力奮斗的企業(yè)，成為物質(zhì)和精神雙幸福的企業(yè)
Ⅵ. 對象
target-
壹
有多家公司無法分身兼顧的
-
貳
創(chuàng)業(yè)期和成長期的企業(yè)
-
叁
規(guī)劃上市的企業(yè)
-
肆
提升企業(yè)經(jīng)營利潤的企業(yè)
-
伍
遇瓶頸發(fā)展一直停滯不前的企業(yè)
Ⅶ. 流程
Process
Consulting project case
咨詢項(xiàng)目案例及經(jīng)營數(shù)據(jù)
-
制造業(yè)項(xiàng)目
-
服務(wù)業(yè)項(xiàng)目
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-
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-
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